│領導與經營理念

使命(宗旨):

「藉由 神的愛與能力, 經由醫療等服務, 恢復人的健康與尊嚴。」
願景:

成為倡導與實踐全人關懷的卓越醫院
經營理念:

專業設備優質化 |醫療服務人性化 | 健康促進社區化 |經營管理合理化
核心價值:

尊嚴:尊重生命,並視病人及員工均為獨特、具潛力、有價值的
服侍:隨時提供熱心、愛心及謙和的服務
更新:內在更新、服務創新
卓越:致力於個人專業的成長與團隊的合作
108年短中長期目標

財務 :

中長期目標 成為財務穩定及具永續發展的醫院
短期目標 ◇發展多元化之財務管理模式全民健保、健康促進、個案管理、社區整合、長期照顧、區域整合、國際醫療及發展整合等)
◇規劃新院區之發展及重整舊院區之軟硬體使用及財務規劃
◇規劃長期照顧之多元化發展藍圖及財務規劃
社會公益 :

中長期目標 成為促進社區民眾及環境健康與落實國際關懷合作的醫院
短期目標 ◇協助及提昇大社區民眾及環境之健康條件及素質
◇建構國際公共衛生及醫院資訊合作、醫療服務及教學平台
◇善用及結合企業社會責任(CSR)資源推動社會福址發展
顧客 :

中長期目標 以正向思考及積極主動之合作團隊提供以病人為中心導向之醫院
短期目標 ◇建構全人整合包括性(Inclusive)照護模式
◇建構安全性及跨平台的資訊化就醫及社區環境
◇建構開放性、具透明度及公信力之員工溝通管道
◇發展本院特色之長期照顧模式並連接急性及急性後期之服務和轉介
內部流程:

中長期目標 推動以資訊策動流程優化、安全管制及成效回饋之自動化醫院
短期目標 ◇擴大自動化持續性監測指標系統
◇持續提昇病人安全暨醫療品質發展及病人經驗回饋計畫
◇持續推動事業團隊平衡計分卡
◇推動快速反應團體(RRT)計畫
◇建構常規評鑑管理及追蹤系統
學習成長:

中長期目標 專業增能計劃,提供多元及專業資源建構友善環境,成為員工快樂學習及留任之卓越醫院
短期目標 ◇提昇員工向心力、參與力及自主力
◇持續推動資訊系統提昇及改造計畫
◇持續提昇及客制化專業能力訓練、應用、監測及改善計畫
◇促進醫院大數據應用計畫
◇推動台灣訓練系統實施計畫(TTQS)

最後更新日期:2019-05-10